Management 3.0
¿Qué es el Management 3.0?
Management 3.0 es una herramienta de gestión ágil que tiene como propósito acompañar a los equipos a transformar a la organización hacia la autogestión para lograr sus objetivos, manteniendo la felicidad de los trabajadores como una prioridad.
Management 3.0 fue creado por Jurgen Appelo.
Se basa en la teoría del pensamiento sistémico en el que un equipo u organización no es una máquina con piezas reemplazables, sin más. Una organización o un equipo son sistemas dinámicos, vivos, en los que el 95 % del rendimiento depende del resultado de todo el sistema, no del individuo.
¿En qué consiste Management 3.0?
Management 3.0 no es otro marco más. Es una innovadora forma de afrontar el liderazgo y la gestión de equipos y organizaciones.
Es una forma de pensar junto con una colección de juegos, herramientas y prácticas en constante cambio para ayudar a cualquier trabajador a gestionar la organización. Es una forma de ver los sistemas de trabajo.
En los programas en los que utilizamos Management 3.0 se potencia la manera en que llegamos a soluciones en conjunto, usando distintas herramientas para incentivar el feedback y la colaboración del equipo mediante una aproximación práctica y aplicable.
Management 3.0 es para ti si deseas
- Ser mejor mánager y líder
- Aumentar la productividad
- Ser más eficiente en la implementación de los cambios
- Facilitar la innovación
- Aumentar la motivación a cualquier equipo
- Mejorar las evaluaciones de desempeño
- Cambiar aspectos de la cultura
- Ser más ágil
- Aumentar la felicidad en el trabajo
Management 3.0 vs Management 2.0 vs Management 1.0
¿Qué diferencias hay entre Management 3.0,
Management 2.0 y Management 1.0?
La gestión en el Management 1.0 se caracteriza por líderes que persiguen los objetivos de la organización a través de un control estricto, supervisando, reparando y sustituyendo «piezas» (personas) para optimizar el sistema productivo. Con posterioridad surgió la era del Management 2.0, en la que el enfoque pasó a reconocer el valor de las personas y a implementar un liderazgo de servicio. Donde, sin embargo, las estructuras jerárquicas tradicionales siguen existiendo.
La principal innovación de Management 3.0 consiste en la orientación hacia la auto-organización: adoptar un nuevo enfoque del liderazgo y el éxito organizativo basado en el compromiso con el crecimiento de las personas, la mejora de los resultados de los equipos de trabajo y la transformación de la organización.